случайная статья
array(1) { ["*"]=> array(1) { [""]=> string(0) "" } }

In-Q-Tel: владеет информацией о том, кто владеет информацией

     На переломе тысячелетий по инициативе Центрального разведывательного управления США (Central Intelligence Agency, CIA) был создан венчурный фонд In-Q-Tel (IQT). Для секретной службы это был шаг неординарный и рискованный. Но сейчас уже очевидно, что ЦРУ не прогадало, так как благодаря инвестициям In-Q-Tel в современном мире почти «не осталось ничего тайного, что ни стало бы явным».

In-q-tel9.jpg

Рождение IQT

     В 1999 году руководство разведывательного ведомства осознало, что отстаёт от стремительно прогрессирующей сферы IT-технологий. Вероятно, разведывательное управление не могло идти в ногу со временем, оставаясь ограниченным в рамках тайной структуры. И вместо того, чтобы пытаться угнаться за лидерами процесса информационной революции, сконцентрированных в Силиконовой долине, ЦРУ попыталось возглавить этот процесс.
     Необходимо было привлечь к сотрудничеству наиболее перспективные или наиболее влиятельные компании, предоставить им свободу действий и средства, а взамен получить самые передовые средства поиска и анализа информации. Так был создан венчурный фонд In-Q-Tel с первоначальным бюджетом 30 миллионов долларов в год.
     Возглавил In-Q-Tel Гилман Луи (Gilman Louie) - бывший креативный менеджер компании по производству игрушек Hasbro Toys (Pawtucket, Rhode Island, US) и разработчик видеоигр Falcon, Crisis in the Kremlin. Что ж, ЦРУ умеет находить ценные кадры и сейчас бывший геймер Гилман Луи входит в руководящие структуры венчурных организаций и различных структур, имеющих отношение к разведке и национальной обороне США.
     Сначала деятельность фонда была ограничена пятилетним сроком, но после трагических событий 11 сентября 2001 года In-Q-Tel оказался чрезвычайно востребованным. Выяснилось, что чудовищный террористический акт стал возможен либо из-за недооценки анализа информации из открытых источников, либо из-за грубых просчётов аналитиков. Кроме того, в 2001 году лопнул «пузырь доткомов» и произошло обвальное падение индекса NASDAQ, биржи высокотехнологичных компаний. Попросту говоря, компании, чей бизнес был основан на деятельности в сети интернет – доткомы, остались без денег. ЦРУ искала возможности укрепить национальную безопасность современными технологиями, а разработчики этих технологий остро нуждались в инвестициях…
     Фонд In-Q-Tel - формально некоммерческое объединение (НКО), однако ему удаётся получать прибыль от своих инвестиций в проекты и перспективные стартапы, известно, что с момента своего основания In-Q-Tel заработал на четверть больше вложенного.
     Однако, это и не классический венчурный фонд, от которого он отличается быстротой и гибкостью в поиске и привлечении инноваций, и тем, что ведущий показатель эффективности работы фонда - не прибыль, а технологическое решение, необходимое ЦРУ, и не просто решение, а готовый продукт. IQT концентрирует свои усилия на поддержке новых изначально несекретных коммерческих разработок, и он самостоятелен в решении задач, поставленных ЦРУ. 

In-Q-Tel3.jpg
 
     А задачи ставятся такие: обеспечение информационной безопасности ЦРУ; обнаружение и пресечение несанкционированного проникновения в системы ведомств национальной безопасности; предотвращение воровства и использования секретной информации; скрытый поиск информации в сети интернет; создание продвинутых систем авторизации, шифровки и дешифровки; анализ интернет-контента; поиск методов взаимодействия новых и старых программ; расширение возможностей разведки с помощью геолокационных программ и много другое.
     В упрощённом виде работа фонда организована так: ЦРУ ставит перед специальным подразделением, которое называется «QIK», проблему. QIK, определив, какие нужно предпринять меры для решения проблемы, обращается в фонд In-Q-Tel.
     Фонд, в свою очередь, находит специалистов, способных справиться с проблемой и рассматривает вопрос об инвестировании: во-первых, планируемый результат должен полностью соответствовать запросу ЦРУ, во-вторых, проект должен, как минимум, возвратить вложенные в него средства. Если эти условия соблюдены, специалисты получают средства на реализацию проекта. А после успешного завершения работ проект может быть продан заинтересованной компании (в большинстве случаев так и происходит). In-Q-Tel – активный участник рынка интернет-технологий; в свою очередь, интернет-технологии позволяют спецслужбам усиливать своё влияние в реальном мире.
 
Видеть всё

In-Q-Tel4.jpg

     Первым о «возможности создания виртуальной реальности, такой, в которой мы сможем ходить как по музею, в которой будет возможно масштабирование по различным уровням, получение дополнительной, качественной информации об объектах карты» заявил в своем выступлении Альберт Гор 31 января 1998 года. Тогда он был вице-президентом в администрации Билла Клинтона. Сейчас Альберт Гор – неофициальный советник Google…А Google Earth - один из наиболее известных проектов, к которым приложили руку инвесторы In-Q-Tel.
     Всё началось с компании Keyhole Inc, основанной в 2001 году, которой очень интересовались военные. Это неудивительно, ведь Keyhole специализировалась на разработке средств визуализации данных геолокации. Результаты деятельности компании в виде иллюстраций могли наблюдать зрители новостных репортажей CNN во время вторжения американцев в Ирак. Среди прочих проектов, компания Keyhole разрабатывала 3D-модель поверхности Земли. В 2004 году компанию Keyhole приобрела  компания Google и на основе приложения Earth Viewer создала Google Maps и Google Earth.
     О том, насколько мощным поисковым инструментом стал Google Earth, свидетельствует ряд самых настоящих научных открытий, сделанных с помощью этой программы. Так, в 2005 году житель итальянского города Парма, рассматривая окрестности родного города с помощью Google Earth, обратил внимание на неясный овальный контур и рассказал об этом специалистам Национального археологического музея. В результате спешно организованных раскопок была обнаружена древнеримская вилла. С помощью Google Earth были найдены останки древнейшего предка Homo Sapiens: в 2008 году учёный Ли Бергер обнаружил с помощью Google Earth ранее неизвестные пещеры в Южной Африке и отправившись туда, обнаружил фрагменты скелетов женщины и подростка австралопитеков седиба, возраст которых оценивается в 1,78-1,95 млн. лет. В том же году Google Earth помогла учёным открыть пирамиды в Перу недалеко от легендарных рисунков пустыни Наска.
     Но большинство людей используют картографические сервисы, конечно, не для поисков древнейших гоминид и пирамид, а для точного ориентирования на местности. Геопространственные приложения доступные любому человеку через интернет на мобильных устройствах. Google Earth и Google Maps повлияли на жизнь каждого не менее сильно, чем революция картографии в эпоху Великих географических открытий. Но, кажется, мало кого это заботит. Ведь большинство людей не осознаёт, что благодаря Google Earth каждый стал динамичным объектом карты и это предоставляет просто невероятные возможности для разведки, впрочем, как и для коммерческих структур: определение местонахождения человека, возможность отслеживать его перемещения, знать, что он ищет и куда ходит работать или развлекаться – узнать все это не составит труда. Ещё более точные сведения оставляют о себе пользователи мобильных устройств с поддержкой GPS, которые ориентируется в пространстве с помощью, например, Google Maps.
     Картографические заслуги Google были оценены по достоинству профессионалами Национального агентства геопространственной разведки США (NGA). И если в 2006 году NGA наградило Google за помощь, оказанную во время урагана «Катрина», наградой «Hurricane Katrina Recognition Award», то в 2010 году разведчики объявили о том, что Google будет «единственным источником» геопространственных сервисов для проектов NGA.

     Из-за своих возможностей геопространственные сервисы Google неоднократно оказывалось и в центре скандалов. Так, в 2011 году в сети появились снимки секретной военной авиабазы Yucca Lake в штате Невада, где проходят испытания беспилотники RQ-170 Sentinel. Снимки вызвали возмущение военных, но скандал был на удивление быстро забыт. Все другие скандалы, в которых были замешаны интересы военных, также не имели продолжения, хотя обвинения были очень серьёзными. А вот разбирательства, инициированные гражданскими властями некоторых стран приводили к ограничениям для Google. В 2009-2010 годах негодование в европейских странах вызвал проект Google Street View: функция Google Maps и Google Earth, которая позволяет смотреть панорамные виды улиц с высоты около 2,5 метров. Сьёмки в рамках этого проекта были запрещены в Греции, в Чехии, в Германии, Испания же потребовала выплатить штраф.
     Несмотря на это, сервис, созданный при непосредственной поддержке In-Q-Tel, продолжает развиваться. Сейчас Google фотографирует мир с помощью пяти камер: четыре ориентированы по сторонам света под углом 45 градусов, а пятая камера расположена перпендикулярно поверхности Земли. В результате, обновлённая версия Google Earth позволит просматривать улицы городов в трёхмерном формате, можно увидеть и отдельные дома…. Более того, In-Q-Tel инвестирует в совершенствование новой возможности Google Maps, которая позволят «зайти» в эти дома и посмотреть, что там происходит. 

OSINT 

In-q-tel10.jpg

     Да, такие технологии, как Google Earth, меняют мир, но возникает вопрос: какой прок ЦРУ в информации, которая доступна всем? Ведь каждый может загрузить Google Earth и отправиться в путешествие в любой уголок планеты. Это так, любопытный обыватель и профессионал смотрят одно и то же. Но профессионал видит больше. Потому что он умеет анализировать информацию из открытых источников. Такой метод получения информации обозначается термином OSINT - Open Source Intelligence в отличие от HUMINT - агентурной разведки.
     К открытым источникам относят печатные и электронные СМИ, телефонные справочники, научные журналы, публичные правительственные отчеты, технические документы, руководства и инструкции – всё то, что можно услышать, посмотреть, прочитать.
     Аналитика Open Source появилась в годы первой мировой войны, когда оперативность и информированность СМИ возросла настолько, что стала соперничать с возможностями профессиональной разведки. Долгое время ведущим аналитическим отделом OSINT была Информационная служба зарубежного радиовещания в составе ЦРУ (Foreign Broadcast Information Service, FBIS).
     Но расцвет OSINT пришёлся на наше время, что связано с повсеместным распространением интернета. Сейчас из открытых источников спецслужбами добывается до 80% нужной им информации. Преимущества открытых источников информации для разведки очевидны: они оперативны, особенно сейчас, когда любые события освещаются тележурналистами в режиме онлайн и чем быстрее поступает информация, тем меньше возможностей её исказить. Специалист сможет сделать безошибочные выводы, анализируя картинку прямого эфира из горячей точки.
     OSINT не требует высокооплачиваемых превосходно обученных рыцарей плаща и кинжала, так как для аналитика открытых источников каждый блогер, журналист, независимый эксперт может быть ценным информатором. При этом, открытые источники можно свободно обсуждать с коллегами-разведчиками, не теряя время на шифрование или организацию тайных мест передачи информации. И, наконец, по сравнению с получением информации из секретных источников, Open Source практически бесплатны.

     Есть в сборе разведданных OSINT свои существенные сложности, главная из которых – поиск действительно полезных и надежных источников. В интернет-эпоху количество информации и информаторов стало невообразимо огромным, и оно продолжает увеличиваться. Это вызвало необходимость создать специальную структуру, которая специализировалась бы на поиске содержательных источников и анализе информации, поступающей от них.
     Особенно большое внимание к открытым источникам информации стали уделять после теракта 11.09.01. Дело в том, что государственная комиссия, расследовавшая теракт, в опубликованном в 2005 году итоговом отчете сообщила о том, что у разведки США не было информации о готовящихся терактах и их исполнителях.
     Но это заключение оспорили американские специалисты секретной программы Able Danger. Программа была инициирована Пентагоном и заключалась в анализе доступной в интернете информации об активных участниках Аль-Каиды. Уже весной 2000 года в составленном специалистами списке были четверо из террористов, которые решились впоследствии на теракт в Нью-Йорке. Эта информация была проигнорирована ФБР из-за недоверия к эффективности Open Source, при том, что в самом ФБР до 11 сентября 2001 года проблематикой Аль-Каиды был занят всего один-единственный сотрудник.
     В тоже время, в ЦРУ не смогли обработать информацию из открытых источников потому, что почти 90% аналитиков арабской тематики знали только английский язык.
     Все эти очевидные ошибки в организации аналитической деятельности привели к созданию в 2005 году Центра открытых источников (Open Source Center) в структуре Национальной разведки (National Intelligence), подчинённой непосредственно президенту США.
     ЦРУ предпочло более масштабный подход. «Центр открытых источников» ЦРУ, который называют также «Vengeful librarians» (Мстительные библиотекари), был создан уже в 2001 году и в настоящее время треть из почти 90 компьютерных компаний, поддерживаемых In-Q-Tel, занимается обработкой информации из открытых источников. 

screen-shot-2013-04-25-at-1-06-18-pm1.png
 
     Тогда же началась работа по поиску компаний и технологий, способных решить проблему анализа больших объёмов информации. С 2003 года In-Q-Tel инвестирует в компании Agent Logic (специализируется на анализе больших объёмов сложной информации; с 2009 года входит в состав компании Informatica Corporation) и Intelliseek (создатель программного пакета BullsEye и ряда других программ, которые осуществляет поиск скрытой информации в интернете).
     Но с середины «нулевых» мир снова меняется. На этот раз вершится революция социальных сетей - social networking service. И кажется, на этот раз ЦРУ не отстаёт от прогресса; едва социальные сети стали значимым явлением, ЦРУ проявляет к ним пристальный интерес.
     В 2009 году In-Q-Tel сообщила о том, что будет инвестировать в компанию Visible Technologies, основной специализацией которой является разработка программ мониторинга социальных сетей и блогов. Программное обеспечение Visible Technologies ежедневно отслеживает более 500 тысяч WEB 2.0-сайтов: посты, обсуждения в блогах, на форумах, комментариях к новостям и к роликам YouTube, записи в Twitter и Amazon… Любая информация любого пользователя почти любого ресурса в любой момент времени может анализироваться программами Visible Technologies.
     Итак, контекст проверяемой информации в соответствии с заданными параметрами, например, выявляет экстремистские или расистские высказывания. Пользователи Visible Technologies отслеживают обновляющиеся упоминания об интересующей их теме, выставляют теги для постов и обсуждают материалы с коллегами онлайн – такая социальная сеть для слежки за социальными сетями. Любопытно то, что в данном случае ЦРУ объявлено конечным потребителем программ Visible Technologies, то есть дружественных объятий разведки эта технология уже не покинет.
     Кроме Visible Technologies In-Q-Tel вложила крупные средства в компанию FMS Advanced Systems Group, которая анализирует специальную информацию в интересах военных и промышленных организаций и в компанию Sentinel Visualizer, которая создаёт программы для временного и геопространственного анализа.
     Ещё одна компания, в инвестировании в которую In-Q-Tel принял участие (в размере 2 миллионов долларов в 2004 году), Palantir Technologies с уникальной поисковой системой, которая позволяет вычислять потенциальных террористов, анализируя одновременно множество данных: телефонные разговоры, банковские переводы и интернет-контакты. Известно, что благодаря разработкам Palantir Technologies удалось предотвратить серию терактов в США и теперь программы Palantir Technologies используются в ЦРУ, ФБР и Пентагоне. Также, как и в случае с Visible Technologies, поисковая технология Palantir, скорее всего, навсегда останется в американских силовых структурах и на свободный IT-рынок не поступит.
     Имея возможность анализировать огромное количество информации, можно не только получить исчерпывающее представление о настоящем, но и попытаться заглянуть в будущее. Для этого также существуют программы и в них, что уже не удивительно, вкладывает средства In-Q-Tel. В частности, десять миллионов долларов получил стартап Recorded Future Inc. (Cambridge, Massachusetts, United States; Gothenburg, Sweden), компания, специализирующаяся на прогностической аналитике.
     Программы Recorded Future Inc. анализируют тысячи веб-сайтов, блогов, аккаунтов Twitter, выявляют и устанавливают связи между людьми, организациями, событиями и происшествиями прошлого и настоящего и формирует образ будущего. И тут мы несколько неожиданно снова встречаемся с компанией Google, которая выступает здесь как соинвестор In-Q-Tel, также вложив порядка 10 миллионов долларов в Recorded Future. Кроме того, инвестиционное подразделение Google Ventures и In-Q-Tel получили места в совете директоров Recorded Future…
     Итак, In-Q-Tel инвестирует в Google Earth, затем следует совместный с Google проект Recorded Future. Кажется, пока мы удивлялись широте интересов разведывательного ведомства США, нам удалось обнаружить компанию, которую можно назвать активной участницей планов ЦРУ и это - Google? Может добавить и ещё один факт тесного сотрудничества компании Брина с разведкой: Google обеспечил ЦРУ информационной системой Intellipedia, - аналогом Википедии, только для американских разведчиков.

Facebook 

In-Q-Tel2.jpg

     Впрочем, вернёмся к Visible Technologies. Эта технология может анализировать открытые источники, однако, не приспособлена для мониторинга таких сетей как Facebook. Возможно потому, что Facebook сам по себе является огромным аналитическим инструментом американских спецслужб? По крайней мере, летом 2012 года ЦРУ наградило Марка Цукерберга медалью Надзора (Surveillance Medal) – новость эта распространилась во всемирной сети с удивительной быстротой… Таким образом, Марк Цукерберг на некоторое время стал своеобразной жертвой интернета, в развитие которого внёс неоценимый вклад. В списке официальных наград ЦРУ, правда, нет такой награды. Но это вовсе не исключает тесного сотрудничества разведки и создателя феноменально успешной социальной сети Facebook.
     Facebook был создан в 2004 году соседями по комнате в общежитии Гарвардского университета Эдуардо Саверином, Дастином Московицем, Крисом Хьюзом и Марком Цукербергом. Сначала сетью пользовались только студенты Гарварда, но с сентября 2006 года сайт стал доступен для всех пользователей интернета…через 6 лет аудитория Facebook составила 1 миллиард пользователей.
     Причёсанная история Facebook гласит, что талантливых студентов, преимущественно, впрочем, одного из них, с завидной быстротой замечали щедрые инвесторы, первым из которых был Питер Тиль, немецко-американский бизнес-ангел, а вторым называют обычно Microsoft, купившую 1,6 % акций Facebook за 240 млн. долл. в 2007 году.
     При этом иногда забывают упомянуть гораздо более щедрого и «раннего» инвестора (12,7 миллионов долларов в 2004 году), компанию Accel Partners, менеджер которой, Джеймс Бревер, ранее входил в правление Национальной ассоциации венчурного капитала вместе с Гилманом Луи, президентом компании In-Q-Tel. Следующие же 27,5 миллиона долларов США, которые были проинвестированы в Facebook, поступили из венчурной компании Greylock Venture Capital, которая тесно связана с фондом In-Q-Tel. И только потом в Facebook инвестировал средства Билл Гейтс, а затем и гонконгский мультимиллиардер Ли Ка Шин.
     Итак, несмотря на отсутствие сведений о прямых инвестициях от ЦРУ в Facebook, мы видим, что In-Q-Tel можно поставить в ряд основателей социальной сети. Неудивительно, что ЦРУ пользуется созданной в Facebook группой для найма персонала в рамках проекта под названием National Clandestine Service («Национальный скрытый сервис»).
     Интерес ЦРУ к Facebook логичен и оправдан, поскольку социальные сети - реально действующий инструмент влияния на общество. За примерами ходить далеко не нужно. «Арабская весна» была бы невозможной без социальных сетей, выполнявших функции консолидации и координации участников демонстраций. Результаты: революции в Тунисе, Египте, война в Ливии, гражданские восстания в Бахрейне, Сирии, массовые протесты в Алжире, Ираке, Иордании, Марокко, Омане и так далее.
     Диктаторы, хоть и с опозданием, но поняли роль современных средств коммуникаций в общественных движениях и пробовали их отключить. В Египте произошло полное отключение Интернета крупными провайдерами и также частичное отключение мобильной связи, но остановить это уже никого не могло, поскольку в тот момент на помощь повстанцам пришла компания Google, которая сделала возможным размещение жителями Египта сообщений в системе Twitter через мобильные телефоны. 

In-Q-Tel1.jpg  
     Но вернёмся к Facebook. Финансируется социальная сеть In-Q-Tel или нет, для большинства людей, конечно, значения не имеет. Но обращают на себя внимание условия договора, который каждый новичок, регистрирующийся в Facebook, подписывает.
     Договор похож на многие другие, особенно кредитные банковские: очень мелкий печатный шрифт, множество непонятных терминов или сложных предложений из простых слов, читать это долго и трудно и пользователи ставят галочку «да, я согласен с правилами пользования» и «да, я принимаю правила конфиденциальности», как-будто речь идёт о скачивании бесплатного простенького софта вроде говорящих часов.

     Но если вчитаться, то можно увидеть, действительно, интересные положения. Например, пользователь даёт согласие на доступ к своей информации при использовании приложения. Пользователь даёт согласие на передачу и обработку своих персональных данных в США. А в случае возникновения претензий, разрешать их придётся исключительно в суде штата или в федеральном суде, находящемся в округе Санта-Клара… И ещё много других любопытных положений, которые дают значительную свободу анализа информации сотрудникам любой спецслужбы или коммерческой организации. Возможно, прежде чем подписывать соглашение «в один клик», стоит задуматься об анекдотичности привычки ставить «Да, я согласен», не читая или не вдумываясь в прочитанное?
     Двигаясь от проекта к проекту и от сервиса к сервису, фонд In-Q-Tel добрался и до облачных технологий, в 2012 году вложившись в компанию Cleversafe (Chicago, Illinois), которая разрабатывает программное обеспечение для безопасного хранения информации частями на удаленных серверах. Вершина инвестиционной деятельности In-Q-Tel - скупка сразу нескольких компаний, продвигающих облачные технологии. ЦРУ взяла под своё крыло компанию Cloudant (разработчик защищенной облачной SaaS-среды на технологии NoSQL), 10gen (разработчик NoSQL-СУБД MongoDB), Adaptive Computing (разработчик ОС на базе Moab Cloud Suite), проекты I2 и Mass Analytics Cloud, Adaptive Computing – и так далее, и тому подобное.
     Итак, ЦРУ через фонд In-Q-Tel неуклонно стремится к исполнению правила «Кто владеет информацией, тот владеет миром». Но есть ли причины для беспокойства и поиска жучков в холодильнике (ещё один проект ЦРУ)? Каждый решает этот вопрос для себя сам, но всё-таки можно предположить, что страх перед вмешательством спецслужб в личную жизнь чрезмерен. Большинству обладателей аккаунтов в социальных сетях, даже Facebook, вряд ли есть чем заинтересовать ЦРУ и In-Q-Tel, хотя…осторожность не помешает.

Информация, представленная в статье, собрана из открытых источников. 

In-Q-Tel5.jpg

Авторы фото: Valeria MarinoBeth DavidzAdapxTorsten Siltz, REUTERS, screen-shot.
конец статьи
Прямая ссылка на статью: http://avantyra.com/1336 Отправить ссылку случайная статья

Технологии

Популярные статьи

 

Наверх